Comment couvrir le projet photovoltaïque
Internet
2019-04-17 16:11:38
Ces dernières années, l’investissement et le développement de projets photovoltaïques nationaux ont été très prospères: outre les projets de développement autofinancés de la société, il existe également un grand nombre de cas d’intentions d’acquisition par fusion ou acquisition ou «développement collaboratif». Ce document examine les problèmes à résoudre sous forme de développement collaboratif du point de vue de l'acheteur.
Le traditionnel «M & A» fait référence à l’intention de contrôler le transfert des fonds propres après la fin du projet. Dans le processus de travail en cours, le projet est impliqué dans le projet par le biais d'une détention, d'une prise de participation ou d'une collaboration commerciale. Une fois le projet terminé et mis en production, la propriété du projet est finalement achevée.
En revanche, la forme de «développement collaboratif» à élaborer dans le présent document est légèrement différente et cette forme est davantage privilégiée par les grandes entreprises d’État appliquant des normes de qualité technique plus strictes.
La "ligne rouge" et la légitimité de la forme de développement collaboratif: arrêter la vente de "bandes de roulement"
En 2014, le Bureau national de l'électricité a publié la «Notification relative à l'arrêté de mise en valeur des centrales photovoltaïques standard», aux termes de laquelle les règles «Les entreprises candidates à des projets de centrales photovoltaïques devraient être financées par leur propre initiative (en tant que partie contrôlante),… dès le début des centrales Le service technique normal et la coopération commerciale entre entreprises doivent être réalisés conformément à la loi. (...) Le projet en cours de dépôt de l'intention n'est pas autorisé à transférer le projet à d'autres entités capitalistes sans le consentement de l'autorité de dépôt avant sa mise en production. "
Sur cette base, il est possible de déterminer les moyens possibles de développement collaboratif: (1) Après l’acquisition de la société mère supérieure de la société de projet (généralement la société mezzanine entre le collaborateur et la société de projet), la participation de la société de projet est directement réalisée (en raison de la Le corps principal de l'actionnariat direct n'a pas changé et ne touche donc pas les routes de revente, ou (2) participe au projet avant la mise en production du projet ou par le biais de la méthode de coopération commerciale et en prend le contrôle après la production, l'acheteur devant influencer le projet par le biais de l'accord.
Le traditionnel «M & A» fait référence à l’intention de contrôler le transfert des fonds propres après la fin du projet. Dans le processus de travail en cours, le projet est impliqué dans le projet par le biais d'une détention, d'une prise de participation ou d'une collaboration commerciale. Une fois le projet terminé et mis en production, la propriété du projet est finalement achevée.
En revanche, la forme de «développement collaboratif» à élaborer dans le présent document est légèrement différente et cette forme est davantage privilégiée par les grandes entreprises d’État appliquant des normes de qualité technique plus strictes.
La "ligne rouge" et la légitimité de la forme de développement collaboratif: arrêter la vente de "bandes de roulement"
En 2014, le Bureau national de l'électricité a publié la «Notification relative à l'arrêté de mise en valeur des centrales photovoltaïques standard», aux termes de laquelle les règles «Les entreprises candidates à des projets de centrales photovoltaïques devraient être financées par leur propre initiative (en tant que partie contrôlante),… dès le début des centrales Le service technique normal et la coopération commerciale entre entreprises doivent être réalisés conformément à la loi. (...) Le projet en cours de dépôt de l'intention n'est pas autorisé à transférer le projet à d'autres entités capitalistes sans le consentement de l'autorité de dépôt avant sa mise en production. "
Sur cette base, il est possible de déterminer les moyens possibles de développement collaboratif: (1) Après l’acquisition de la société mère supérieure de la société de projet (généralement la société mezzanine entre le collaborateur et la société de projet), la participation de la société de projet est directement réalisée (en raison de la Le corps principal de l'actionnariat direct n'a pas changé et ne touche donc pas les routes de revente, ou (2) participe au projet avant la mise en production du projet ou par le biais de la méthode de coopération commerciale et en prend le contrôle après la production, l'acheteur devant influencer le projet par le biais de l'accord.
Contrôleur solaire 100a,Contrôleur solaire 48v
Formulaire 1: Réception de la société mère de la société de portefeuille acheteur
Avant la collaboration, les collaborateurs ont créé une société de projet et une société mezzanine en tant que canal de coopération au niveau supérieur, l’acheteur acquérant le contrôle de la société du canal et mettant fin à la société de portefeuille à participation directe. Les deux parties réaliseront conjointement le développement du projet au nom de la société du projet.
L'avantage de ce formulaire est que, puisque le canal de coopération en fonds propres est la société mère de la société de projet, les actionnaires directs de la société de projet n'ont pas changé, évitant le risque de revente des routes, l'intention d'entrer et de contrôler est réalisée et le coût de l'intégration ultérieure est réduit.
Formulaire 2: Réception de la société de projet actionnaire de l'acheteur
Au moment de la collaboration, la société de projet avait été créée: l’acheteur deviendrait actionnaire de la société de projet par la méthode de l’actionnariat au cours de la période de construction, puis en deviendrait actionnaire majoritaire une fois la production terminée.
Dans des circonstances normales, même si l'acheteur est actionnaire minoritaire pendant la période de construction, le projet devra être construit conformément aux normes de qualité d'ingénierie et doit être impliqué dans les travaux d'ingénierie.
Si la partie coopérante n’a pas établi la société mère de la société de projet en tant que société mezzanine, l’acheteur entre dans le projet en tant qu’actionnaire minoritaire et ne modifie pas substantiellement le contrôle de la société de projet et ne sera généralement pas considéré comme une voie de revente.
Formulaire 3: Formulaire BT conditionnel
Sous cette forme, les deux parties conviendront du prix d'achat ou du principe de tarification du projet à l'avance et prend rendez-vous pour les compétences et les conditions commerciales (telles que le standard de qualité du projet, les documents d'approbation administratifs à obtenir, etc.) et attendent que le projet soit terminé et satisfait des conditions. La partie achète une partie ou la totalité des fonds propres du projet.
Le choix de ce formulaire jusqu'à l'achèvement du projet déterminera s'il convient d'acheter ou non, ce qui peut bloquer plus efficacement le danger de la période de construction du projet mais, en l'absence de contribution en fonds propres pendant la période de construction, l'impact sur la construction du projet est limité.
Formulaire 4: Formulaire BT de type dette
La structure et le processus de base de ce formulaire sont similaires au “formulaire BT conditionnel” mentionné ci-dessus. Le point central est que le collaborateur général est le contractant EPC du projet. Avant la collaboration avec l'acheteur, le contrat EPC avait été signé avec la société de projet. Tout le capital est inclus dans l'EPC; après l'achèvement, les fonds propres de la société de projet seront transférés à l'acheteur à un prix proche de zéro, et l'acheteur sera le nouvel actionnaire de la société de projet pour contracter la dette EPC de la société de projet, et le paiement d'EPC sera versé aux collaborateurs. Revenu
(1) Définition et interprétation des concepts importants: standard, précis et complet
Par exemple, en ce qui concerne "l'approbation du prix de l'électricité", dans des circonstances normales, il peut être convenu de "document d'approbation du prix de l'électricité délivré par le bureau provincial des prix". Cependant, certaines collectivités locales ont alloué les ressources du projet par appel d'offres. La méthode de composition de l'approbation du prix de l'électricité est devenue "document gagnant + contrat d'achat et de vente avec la compagnie de réseau". L'expression dans l'accord de coopération a été modifiée en "document de soutien du prix de l'électricité".
b) Forme BT: le mécanisme d’exemption conditionnelle conserve la flexibilité commerciale
Dans le formulaire BT, l’acheteur doit relancer l’achat une fois que la construction du projet doit remplir certaines conditions préalables, telles que le prix de l’électricité, la qualité du projet et les terrains. Sur la base de l’expérience actuelle du projet, dans certains projets, dans le cas de prix de l’électricité et de rendements plus bas, il subsiste une certaine marge bénéficiaire et le projet a toujours une valeur de développement, sinon, si les procédures foncières requises sont requises avant la mise en production du projet. Après tout le traitement est terminé, il y a effectivement une difficulté dans la pratique.
Par conséquent, dans l'accord de coopération, le mécanisme d'exemption peut être convenu, c'est-à-dire que, sans satisfaction satisfaisante des conditions préalables, l'acheteur peut choisir d'exempter ces conditions et de promouvoir la coopération continue du projet. Toutefois, en ce qui concerne ces exemptions, elles devraient être clairement énumérées dans l’accord de transfert d’équité après la vérification préalable, et les collaborateurs s’engagent à achever le processus.
(3) Rendez-vous spéciaux concernant le terrain utilisé pour le projet: l'entière responsabilité des collaborateurs
Les procédures d’utilisation des sols ont un impact important sur la légalité du projet, c’est pourquoi, dans l’accord de coopération, l’acheteur demande généralement au collaborateur de s’engager: (1) le projet cible a pour objectif d’utiliser le site pour réaliser une bonne procédure légale conformément à la loi, (2) après la date d'achèvement de la livraison. Si les collaborateurs n’ont pas achevé les procédures d’épandage, ils auront la responsabilité de continuer à les gérer jusqu’à ce qu’ils aient obtenu les procédures appropriées; (3) si les collaborateurs et la société de projet n’obtiennent pas les procédures d’utilisation des sols correspondantes, toutes les mesures administratives concernant les sites du projet seront utilisées. La pénalité est soumise à l'entière responsabilité, y compris le paiement de l'amende correspondante, pour toute pénalité ou rupture de contrat en vertu d'un contrat de circulation foncière en résultant.
(4) Si la réduction de prix est due à des modifications formelles
Le "Développement des questions liées à la production d'énergie photovoltaïque en 2018" (communément appelé "531 New Deal") publié par la Commission nationale pour le développement et la réforme, le ministère des Finances et le Bureau national de l'énergie a déjà provoqué une petite panique dans le secteur. Si le tarif est abaissé en raison d'un tel document de politique et que le projet de développement collaboratif ne peut pas être réalisé, peut-il suggérer un changement de forme?
Je pensais que c'était impossible. En ce qui concerne le changement de forme, le concept général de l'arbitre est que l'ajustement de la politique du gouvernement est imputable à la vue imprévue des parties au moment de la passation du marché, car l'ajustement de la politique du gouvernement entraîne l'impossibilité d'exécuter le contrat ou son exécution continue est manifestement injuste pour une partie. L'ajustement de la politique gouvernementale susmentionnée est généralement reconnu comme un changement officiel. L’essentiel est de savoir si la réduction du prix des systèmes photovoltaïques est «imprévisible». L’auteur estime que la baisse des prix des systèmes photovoltaïques d’année en année jusqu’à l’atteinte de la parité est une tendance reconnue dans le secteur. Les entreprises du secteur doivent bien le comprendre et ne doivent donc pas l’attribuer à cela. Changements de forme.
Nous sommes une entreprise de haute technologie clé nationale intégrant la R & D, la production, la vente et le service, spécialisée dans la production de contrôleurs MPPT, d'onduleurs, d'onduleurs, d'énergie solaire, d'énergie éolienne et d'autres produits énergétiques. Les principaux produits comprennent des contrôleurs solaires MPPT de qualité industrielle, des onduleurs solaires, des systèmes d’énergie solaire, des UPS et d’autres produits énergétiques. C'est l'un des principaux fabricants de contrôleurs MPPT en Chine.
Contrôleur solaire 100a
Formulaire 1: Réception de la société mère de la société de portefeuille acheteur
Avant la collaboration, les collaborateurs ont créé une société de projet et une société mezzanine en tant que canal de coopération au niveau supérieur, l’acheteur acquérant le contrôle de la société du canal et mettant fin à la société de portefeuille à participation directe. Les deux parties réaliseront conjointement le développement du projet au nom de la société du projet.
L'avantage de ce formulaire est que, puisque le canal de coopération en fonds propres est la société mère de la société de projet, les actionnaires directs de la société de projet n'ont pas changé, évitant le risque de revente des routes, l'intention d'entrer et de contrôler est réalisée et le coût de l'intégration ultérieure est réduit.
Formulaire 2: Réception de la société de projet actionnaire de l'acheteur
Au moment de la collaboration, la société de projet avait été créée: l’acheteur deviendrait actionnaire de la société de projet par la méthode de l’actionnariat au cours de la période de construction, puis en deviendrait actionnaire majoritaire une fois la production terminée.
Dans des circonstances normales, même si l'acheteur est actionnaire minoritaire pendant la période de construction, le projet devra être construit conformément aux normes de qualité d'ingénierie et doit être impliqué dans les travaux d'ingénierie.
Si la partie coopérante n’a pas établi la société mère de la société de projet en tant que société mezzanine, l’acheteur entre dans le projet en tant qu’actionnaire minoritaire et ne modifie pas substantiellement le contrôle de la société de projet et ne sera généralement pas considéré comme une voie de revente.
Formulaire 3: Formulaire BT conditionnel
Sous cette forme, les deux parties conviendront du prix d'achat ou du principe de tarification du projet à l'avance et prend rendez-vous pour les compétences et les conditions commerciales (telles que le standard de qualité du projet, les documents d'approbation administratifs à obtenir, etc.) et attendent que le projet soit terminé et satisfait des conditions. La partie achète une partie ou la totalité des fonds propres du projet.
Le choix de ce formulaire jusqu'à l'achèvement du projet déterminera s'il convient d'acheter ou non, ce qui peut bloquer plus efficacement le danger de la période de construction du projet mais, en l'absence de contribution en fonds propres pendant la période de construction, l'impact sur la construction du projet est limité.
Formulaire 4: Formulaire BT de type dette
La structure et le processus de base de ce formulaire sont similaires au “formulaire BT conditionnel” mentionné ci-dessus. Le point central est que le collaborateur général est le contractant EPC du projet. Avant la collaboration avec l'acheteur, le contrat EPC avait été signé avec la société de projet. Tout le capital est inclus dans l'EPC; après l'achèvement, les fonds propres de la société de projet seront transférés à l'acheteur à un prix proche de zéro, et l'acheteur sera le nouvel actionnaire de la société de projet pour contracter la dette EPC de la société de projet, et le paiement d'EPC sera versé aux collaborateurs. Revenu
Contrôleur solaire 100a, contrôleur solaire 48v,
Points clés du travail juridique sous forme de développement collaboratif(1) Définition et interprétation des concepts importants: standard, précis et complet
Par exemple, en ce qui concerne "l'approbation du prix de l'électricité", dans des circonstances normales, il peut être convenu de "document d'approbation du prix de l'électricité délivré par le bureau provincial des prix". Cependant, certaines collectivités locales ont alloué les ressources du projet par appel d'offres. La méthode de composition de l'approbation du prix de l'électricité est devenue "document gagnant + contrat d'achat et de vente avec la compagnie de réseau". L'expression dans l'accord de coopération a été modifiée en "document de soutien du prix de l'électricité".
b) Forme BT: le mécanisme d’exemption conditionnelle conserve la flexibilité commerciale
Dans le formulaire BT, l’acheteur doit relancer l’achat une fois que la construction du projet doit remplir certaines conditions préalables, telles que le prix de l’électricité, la qualité du projet et les terrains. Sur la base de l’expérience actuelle du projet, dans certains projets, dans le cas de prix de l’électricité et de rendements plus bas, il subsiste une certaine marge bénéficiaire et le projet a toujours une valeur de développement, sinon, si les procédures foncières requises sont requises avant la mise en production du projet. Après tout le traitement est terminé, il y a effectivement une difficulté dans la pratique.
Par conséquent, dans l'accord de coopération, le mécanisme d'exemption peut être convenu, c'est-à-dire que, sans satisfaction satisfaisante des conditions préalables, l'acheteur peut choisir d'exempter ces conditions et de promouvoir la coopération continue du projet. Toutefois, en ce qui concerne ces exemptions, elles devraient être clairement énumérées dans l’accord de transfert d’équité après la vérification préalable, et les collaborateurs s’engagent à achever le processus.
(3) Rendez-vous spéciaux concernant le terrain utilisé pour le projet: l'entière responsabilité des collaborateurs
Les procédures d’utilisation des sols ont un impact important sur la légalité du projet, c’est pourquoi, dans l’accord de coopération, l’acheteur demande généralement au collaborateur de s’engager: (1) le projet cible a pour objectif d’utiliser le site pour réaliser une bonne procédure légale conformément à la loi, (2) après la date d'achèvement de la livraison. Si les collaborateurs n’ont pas achevé les procédures d’épandage, ils auront la responsabilité de continuer à les gérer jusqu’à ce qu’ils aient obtenu les procédures appropriées; (3) si les collaborateurs et la société de projet n’obtiennent pas les procédures d’utilisation des sols correspondantes, toutes les mesures administratives concernant les sites du projet seront utilisées. La pénalité est soumise à l'entière responsabilité, y compris le paiement de l'amende correspondante, pour toute pénalité ou rupture de contrat en vertu d'un contrat de circulation foncière en résultant.
(4) Si la réduction de prix est due à des modifications formelles
Le "Développement des questions liées à la production d'énergie photovoltaïque en 2018" (communément appelé "531 New Deal") publié par la Commission nationale pour le développement et la réforme, le ministère des Finances et le Bureau national de l'énergie a déjà provoqué une petite panique dans le secteur. Si le tarif est abaissé en raison d'un tel document de politique et que le projet de développement collaboratif ne peut pas être réalisé, peut-il suggérer un changement de forme?
Je pensais que c'était impossible. En ce qui concerne le changement de forme, le concept général de l'arbitre est que l'ajustement de la politique du gouvernement est imputable à la vue imprévue des parties au moment de la passation du marché, car l'ajustement de la politique du gouvernement entraîne l'impossibilité d'exécuter le contrat ou son exécution continue est manifestement injuste pour une partie. L'ajustement de la politique gouvernementale susmentionnée est généralement reconnu comme un changement officiel. L’essentiel est de savoir si la réduction du prix des systèmes photovoltaïques est «imprévisible». L’auteur estime que la baisse des prix des systèmes photovoltaïques d’année en année jusqu’à l’atteinte de la parité est une tendance reconnue dans le secteur. Les entreprises du secteur doivent bien le comprendre et ne doivent donc pas l’attribuer à cela. Changements de forme.
Contrôleur solaire hors réseau
Nous sommes une entreprise de haute technologie clé nationale intégrant la R & D, la production, la vente et le service, spécialisée dans la production de contrôleurs MPPT, d'onduleurs, d'onduleurs, d'énergie solaire, d'énergie éolienne et d'autres produits énergétiques. Les principaux produits comprennent des contrôleurs solaires MPPT de qualité industrielle, des onduleurs solaires, des systèmes d’énergie solaire, des UPS et d’autres produits énergétiques. C'est l'un des principaux fabricants de contrôleurs MPPT en Chine.
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