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再生可能エネルギー産業と金融市場の過去と未来

ネットワーク 2018-12-20 08:53:34
2006年1月1日に施行された「再生可能エネルギー法」は、中国での再生可能エネルギーの急速な発展を約12年間開いた。
すべての投資会社は不可欠ですが、金融機関の支援がなければ、そのような成果を達成することは不可能です。近代的なビジネスの血として、金融は業界の発展の規模をほぼ決めることができます。再生可能エネルギーは、それ自体の特性のために、化石エネルギーよりも財政的要因に敏感です。

再生可能エネルギー資産の具体性


再生可能エネルギー産業の特殊性は、ビジネスモデルと資金調達モデルと化石エネルギーの違いを決定します。

前世紀では、化石エネルギーグループは、彼らがコストに、石油や石炭の調達コストなど優れた燃料の端末を管理するだけでなく、唯一の大企業へと発展し、ガソリンや火力を販売するために、例えば、収入の良い販売側を管理するためにすることができます二国間の価格管理能力により、市場のボラティリティが生き残る。しかし、再生可能エネルギーの特性はビジネスモデルを完全に書き直し、新たな市場構造を作り出しました。

第1の特徴はまた、燃料コストをヘッジする必要がない、コアの利点である。

風と光は完全に無料であり、設備全体の維持管理費は一定であるため、生産時にライフサイクルコストをほぼロックすることができます。中小企業は、燃料価格の変動を心配することなく、プロジェクトの条件と独自の経済性に基づいて再生可能エネルギー資産を保有することもできます。

第2の特徴は重い資産であるが、建設サイクルは短い。

重工業の一般的な意味では、水力、石油、高速道路の観点から、長い建設期間の特徴が広がっている。しかし、半年程度の風力発電建設期間、PVが大幅に建設を貸与圧力を下げ、3ヶ月で制御することができ、同じ条件の下で資本金、資本の回転率を向上させる、我々はより多くのプロジェクトを移動します。

第3の特徴は、ライフサイクル全体の固定費に相当し、ライフサイクル全体の所得も固定されていることである。

現在までに、小規模分散型太陽光発電以外の自己占有プロジェクトは、固定価格パワーグリッド社、火力発電脱硫のストック部へのキャッシュフローで販売するために、95%の再生可能エネルギーの発電容量の外に電気の顧客に直接電力を販売します補助金の部分は、20年間の電気料金を変えずに維持している。

したがって、この場合、ライフサイクル全体の利益は完全に固定され、再生可能エネルギー法によって保護されます。したがって、明確な単一の再生可能エネルギー資産構造は、投資家のために、プロジェクトのリスクは、主燃料の揮発性、完全に分離された価格変動のリスクに加えて、プロジェクトやその他の技術的手段の質によって制御されています。

過去の産業金融の中核的論理


再生可能エネルギー資産に適合する資金調達モデルは、新しいビジネスモデルの刺激を受けて業界でも特徴付けられます。

株式投資、債券投資リスク管理の要件に応じては、川下産業上の場所を選択し、機関は十年を成長させる注ぐ、非常に悲劇的な支払い機関、エブタイド十年、産業や金融機関を獲得しています。

過去10年間で、再生可能エネルギー関連の資金調達は、製造金融のための融資と発電プロジェクトの2つの部分に分けられました。当初、金融機関はしばしば2つを混乱させました。実際、前者は伝統的な製造業とあまり変わらず、最終的には市場を占有する技術的利点に依存しています。中国の再生可能エネルギー導入市場の急速な発展により、上流の製造業は技術革新や先進企業の変化を含む他の製造業よりもずっと速く変化している。シャッフリングプロセス全体を通じて、いくつかの金融機関が多額の損失を被った、「一度かま、二度内気」、後者は大幅に製造業への融資を縮小しました。

川下市場とは対照的に、新再生可能エネルギーの導入能力は比較的強く、風力発電が急速に発展した直後に太陽光発電が直ちに立ち上がり、金融機関の資金援助が重要な役割を果たしました。資金調達の中心的な論理には、政府与信とグリッド・クレジット2輪駆動に頼ることによって、「電気代の保護と販売の保証」という2つのポイントがあります。

第1に、政府与信の主な役割は、電気価格を維持し、固定価格で今後20年間のキャッシュフローを決定することです。

火力発電、水と電気を含め、同じ二十年を達成するための方法の違いを補うために補助金によって今後20年間の変わらない電力価格が、風力発電、太陽光発電を保証することは困難です。確かに理由は限られた電力やその他の要因の一部の地域では、火力発電脱硫在庫部品を減らすことによって発電のより多くのシェアを獲得するためにではなく、電気の場合には、再生可能エネルギープロジェクトの価格は非常に安全です。

第二に、グリッドの高い信用は、再生可能エネルギープロジェクトからの電力販売の保証である。

他の業界では、製品の交換や市場の需要が製品の販売に影響を及ぼすため、単一の顧客による20年間の安定した販売のケースはほとんどありません。電力は非常に特殊な標準化製品であり、買収者は何十年にもわたって蓄積された非常に高い市場信用を持つ電力網会社です。そのため、再生可能エネルギー発電、市場での販売の今後20年は金融機関が、ある程度信用補完を提供するために、プロジェクト自体でより多くのを見て、投資家の信用の要件を緩和することができる、と信じていると考えられます。

市場の変化は将来の資金調達の変化につながる

、中国の電力市場の改革と再生可能エネルギーの設置コストと増加、市場構造の総量は、いくつかの新しい変更を浮上しています。改革開放40年、約35年、中国は国家の電力の不足、つまり、過去5年間、電源徐々にリラックスし、一部の地域で黒字となっています。

電気のない市場では、改革も販売の困難も存在しません。しかし、将来的には、電力市場は徐々に電力の商品属性を回復するので、すべての発電設備は競争と市場のテストに直面しなければならない。

同時に、徐々に基本ではない補助金後の2020年には新しいプロジェクトのための補助金への再生可能エネルギーでは、投資会社や金融機関は、顔であると言うことができる、そして販売する電気料金は、これを販売するどのくらいの電力を可能な限りであります市場化後の問題。

市場開拓とは、イニシアチブを顧客に返すことを意味し、顧客は電力取引センターに入札し、彼が望む電力のタイプを選択することができます。

再生可能エネルギーの消費または販売をどう確保するかは、政策立案者が直面する問題である。変化に適応するために、国の支援政策も発電を支援することから需要を創出することに変わり、プロジェクト側の投資を需要側に導いた。具体的には、各再生可能エネルギーの補助金から今後の補助金まで、消費側の主な制約は再生可能エネルギーの割当制度である。

電力投資企業にとっては、より安定した安定した顧客を見つけることが鍵です。大きなグランド・発電所のために規模の経済を通じてコストを削減するために入札する、懸念しているが、これらの分散型の再生可能エネルギー発電所は、主に市場を開拓し、「自己占有、電力ラインよりも」モデルに依存しています。個々のプロジェクトの状況は多様化し、金融機関も対応する融資ソリューションをサポートする必要があります。

2018年、リース・ファイナンスの少量を使用して、すべての補助金なしで、主にキャストからの企業で約5億キロワットの分散型太陽光発電グリッドの四分の三、。自社の資金だけに依存するこのモデルは、将来の分散開発をサポートすることは困難です。今までは、銀行はまだめったに開発会社がお互いを補完し、分散型プロジェクトの開発に関与しないが、政府、これらのプロジェクトをドッキングする方法、分散型電力市場の将来の重要な部分であり、電力会社、金融会社です。

その中で、電力契約の購入と販売の安定性が最初に保証される必要があります。グリッドに電力を売電するのと同じくらい安定した単一の電力需要家に電力を供給することは不可能です。顧客運用の困難、電源変動したら、すぐに別のクライアントを見つける能力は、つまり、電気のパーティション売却は、プロジェクト・ファイナンスするかどうかの鍵です。電気のパーティション売却を開くことができない場合は、プロジェクトが前財務活動によるキャッシュ・フローに基づいて行われている場合は、再生可能エネルギー発電自身の入札のこの部分は、それは真剣に、業績に影響を与えるだろう、私は状況が返済するのは困難だろう怖いです。

保護すべきもう一つの必要は、電気代の回収です。あなただけの、シンプルで信頼性の高い、グリッドにグリッドを持つだけで決済が電気を販売するが、複数のユーザーが自身のコレクションに電気を販売している場合は本当に難しい、コストが高いことである。場合だから、できるだけ早く関税コレクションの問題を解決することが、問題を解決するために、短いにおける電力販売を通じて電力取引センター決済か、単に決済会社、経由するかどうか、また、主要なプロジェクトの資金調達能力があります。

全体的には、電力市場が急上昇しているだけでなく、金融市場も「レバレッジの低下と開発の促進」などの調整を受けている。

過去10年間は​​、中国の新しいエネルギーに代表される継続的なエネルギー改革の10年を遂げてきました。現在、再生可能エネルギー技術は急速に進歩しており、コストは継続的に減少しており、新たな開発サイクルに入り、関連産業にチャンスをもたらすでしょう。再生可能エネルギープロジェクトの普遍化は、小型化は化石エネルギーの分野では考えられない再生可能エネルギーもたらすの恩恵を共有するために一緒に置くことができ、企業や個々のかどうかを空間に莫大な投資を行います。

あなたは強い貿易管理措置に頼るだけではなく、少ないリソースでより多くのやりたい場合は、我々はまた、財政、税制、金融インセンティブと経済構造やエネルギー構造、輸送構造は、よりクリーンでグリーンになるように、リソースの割り当てを変更するための他の手段のシリーズを採用しなければなりません。資金配分のインセンティブメカニズムは、重要な役割を果たすことは確かです。


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